امروز با چند روز تاخیر سومین سال تولد وبلاگم رو دارم جشن می گیرم.

سه سال از 7 آذر 85 گذشت روزی که اولین پست رو واسه این وبلاگ گذاشتم.

فصل اول: گذار از جنگ سخت به جنگ نرم

عملیات روانی جزء کارآمدترین، پویاترین و در عین حال موثرترین اقدامات شمرده می شود که هر کشوری در جهت خنثی سازی اثرات این اقدامات تمامی تلاش و امکانات خود را به کار می گیرد چون به دلیل گستردگی ابعاد و همچنین موثر بودن آن، این عملیات قادر است افراد یک ملت یا ملت ها را تحت تأثیر خود قرار دهد.

در طول تاریخ با استفاده از شیوه های جنگ روانی توانسته اند به پیروزی های چشم گیری دست یابند و بر حریف چیره شوند هرجا که تاکتیک های جنگ نظامی با تمامی ابعادش نتوانسته خللی در روحیه و اراده نیروهای دشمن خدشه ای وارد سازد از ابزار جنگ روانی در جهت شکستن اراده ملت ها و جنگجویان دشمن استفاده شده است. خطر این جنگ ناشی از هدف قرار دادن اندیشه، بینش، عقل، قلب و درنهایت رفتار نیروهای درگیر و یا مخاطبان است که روحیه آنان را تضعیف کرده و عزم و اراده آنان را سست می نماید و سپس به سوی شکست می کشاند و از سوی دیگر روحیه نیروهای خودی و ملت و مخاطبان خود را بالا برده و منجر به وحدت و همبستگی می گردد. اغلب حاکمان به ویژه فرماندهان نظامی در طول تاریخ از اثرات جنگ روانی غافل نبوده و نسبت به اجرای آن در جنگ و یا حتی صلح اهتمام ویژه ای داشته اند.

عملیات نظامی به دلیل پرهزینه بودن، تلفات انسانی بالا، خسارات اقتصادی و زیربنایی و محتمل نبودن پیروزی (رسیدن به اهداف)؛ عملیات روانی جایگزین مناسبی برای جنگ های نظامی می باشد چون جنگی کم هزینه و بدون تلفات انسانی اما اثرگذارتر از جنگ های نظامی است.

در این خصوص مناسب است اسنادی ارایه گردد. این سند که به پروژه دلتا یا استراتژی آمریکا علیه جمهوری اسلامی و همچنین جنگ نرم شهرت یافته از جمله آن است بیان بخش کوچکی از آن تأکیدی بر پیگیری عملیات روانی از طرف دشمن علیه انقلاب اسلامی است (متن کامل این سند در آرشیو خبرگزاری مهر، فارس و روزنامه کیهان موجود و در دسترس است):

 کمیته خطر جاری (The committee on the present danger)عنوان کمیته ای است که در دهه 1970 و در اوج جنگ سرد، توسط گروهی از سناتورهای آمریکایی، مسئولان ارشد وزارت خارجه، اساتید برجسته علوم سیاسی، موسسه مطالعاتی «آمریکن اینترپرایز» و گروهی از مدیران باسابقه سیا و پنتاگون با هدف خروج از بن بستی بود که در دوران جنگ سرد میان دو ابرقدرت آن زمان یعنی ایالات متحده آمریکا و اتحاد جماهیر شوروی در توازن هسته ای به وجود آمده بود. به گونه ای که کارشناسان ارشد نظامی به صراحت اعلام کرده بودند، در صورت وقوع جنگ هسته ای میان دو ابرقدرت، هر دو طرف جنگ بازنده نهایی خواهند بود، تأسیس شد. اعضای این کمیته با منتفی دانستن «جنگ سخت» بین دو ابرقدرت، تنها راه به زانو درآوردن رقیب را در «جنگ نرم» و «فروپاشی از درون» طراحی و به مرحله اجرا درآوردند. براساس این طرح «جنگ نرم» با اتخاذ راهبردهای «دکترین مهار»،
 «نبرد رسانه ای» و «ساماندهی نافرمانی مدنی» همراه گردید. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی و پایان جنگ سرد، فعالیت این کمیته برای یک دهه به حالت تعلیق درآمد و پس از
وقایع 11 سپتامبر 2001 بار دیگر عناصری چون مارک پالمر، کنت پولاکف، مارتین ایندیک، ریچارد پرل، داگلاس فیث، کاندولیزا رایس و مارگ گرچت در این کمیته گردهم آمدند و این بار نام آن را کمیته صلح جاری نهاده، تا به تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدهای فراروی دولت ایالات متحده آمریکا بپردازند. «مارک پالمر»، از اعضای برجسته این کمیته و چهره بانفوذ دستگاه سیاست خارجی آمریکا، در گفتگویی با «دبوراه سولومود»، خبرنگار روزنامه آمریکایی نیویورک تایمز، صراحتا با ایده تهاجم نظامی علیه جمهوری اسلامی ایران مخالفت کرده و اعلام کرد:

«ایران به لحاظ وسعت سرزمینی، کمیت جمعیت، کیفیت نیروی انسانی، امکانات نظامی، منابع طبیعی سرشار و موقعیت جغرافیایی ممتاز در منطقه خاورمیانه و هارتلند نظام بین الملل به قدرتی کم بدیل تبدیل گردیده که دیگر نمی توان با یورش نظامی آن را سرنگون کرد.

در گزارش کمیته خطر جاری که در دسامبر 2005 توسط «مارک پالمر» جمع بندی و تدوین شد، براندازی نظام جمهوری اسلامی با تمرکز فعالیت ها به سه محور دکترین مهار، نبرد رسانه ای و ساماندهی نافرمانی مدنی، مورد تأکید و توصیه قرار گرفت. گزارش کمیته خطر جاری که با عنوان «ایران و آمریکا، رهیافت جدید» تنظیم شده است، دارای پانزده محور کلی بود که اشاره به برخی کفایت می کند:

-          دامن زدن به نافرمانی مدنی در تشکل های دانشجویی و نهادهای غیردولتی و صنفی از ابزارهای مهم فشار بر ایران است.

-     - باید شبکه های متعدد رادیو تلویزیونی را برای ایرانیان تدارک دید و پیام های خود را با پیشرفته ترین تکنولوژی های روز، به دست مردم ایران برسانیم.-

-           تضعیف ستون های حمایتی حکومت ایران که همانا سرویس های امنیتی و نظامی این کشور می باشند، باید در دستور کار قرار گیرند.

-          - باید قدرت بسیج و سپاه را از میان برد و در وزارت اطلاعات تغییرات اساسی و یا به طور کلی آن را حذف کرد...

درخصوص جنگ یا عملیات روانی تعاریف زیادی توسط افراد، کشورها و سازمان های نظامی صورت گرفته است که با همدیگر تفاوت دارد اما اکثر آنان در برخی واژه ها اشتراکات فراوانی دارند
می توان به کلید واژه هایی چون، بهره گیری ازهر نوع امکانی برای تأثیرگذاری بر مخاطب برای رسیدن به هدف، یا تغییر رفتار یا تغییر نگرش و وادار کردن نفرات دشمن به فرار یا تسلیم و... در این خصوص نویسنده مصری صلاح نصر در کتاب خود درخصوص عملیات روانی چنین می نویسد: «جنگ روانی یعنی استفاده ازهر نوع وسیله ای به منظور تأثیرگذاری بر روحیه و رفتار یک گروه، با هدف نظامی مشخص» (نصر، صلاح، 1380، جنگ روانی، ترجمه محمود حقیقت کاشانی، سروش، چاپ دوم، تهران(

حال با توجه به تمام تعاریفی که وجود دارد می توان تعریفی تقریبا جامع به شرح زیر جهت روشن شدن اذهان ارایه نمود.

عملیات روانی عبارت است از: فرآیند بهره برداری صحیح و طراحی شده از همه امکانات سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، نظامی، فرهنگی، تبلیغی و رسانه ای به منظور تأثیرگذاری بر اذهان، عقاید، احساسات، تمایلات، اراده و رفتار گروه های مخاطب برای پشتیبانی از اهداف یا برای رسیدن به اهداف.

برای جنگ یا عملیات روانی از گذشته تاکنون نامهایی همچون؛ جنگ سرد، جنگ افکار، جنگ برای تسلط بر فکر مردم، جنگ فکری، جنگ ایدئولوژیک یا عقیدتی، جنگ اعصاب، جنگ سیاسی، فعالیت های اطلاعاتی و بین المللی، فعالیت های اطلاعاتی ماورایی، مبارزه اطلاعاتی، تبلیغات، تبلیغات بین المللی، جنگ تبلیغاتی، جنگ کلامی، خصومت غیرمستقیم، تحریک، ارتباطات بین المللی و... به کار برده شده یا به کار می رود.

برای عملیات روانی اهداف، سطوح، مدار اطلاعاتی، مخاطبین، تکنیکها، تاکتیک ها، شیوه های عملیات روانی، ابزارهای عملیات روانی و... در نظر گرفته می شود. برای پرداختن به مقوله عملیات روانی در انتخابات دهمین دوره ریاست جمهوری در 22خرداد بررسی تاکتیک ها و شیوه های عملیات روانی بکار رفته در آن توسط دشمنان کشور و مخالفان خالی از لطف نخواهد بود. در این خصوص به بیان و بررسی مصادیق خواهیم پرداخت.

معمولا در جریانات داخلی مردمی و مبارزه سیاسی ارزشمند در راستای حفظ تمامیت ارضی کشور و اعتقاد به کلیت نظام در جهت ترغیب، برانگیختن و ایجاد شور و نشاط در بین مخاطبین (هواداران) از روش های عملیات روانی تحکیمی و تثبیتی بهره می برند که با هدف ایجاد روحیه پایداری، مقاومت، سلحشوری و نهایتاً در انتخابات برای ترغیب هواداران، جلب توجه، ایجاد رضایت و در یک کلام اقناع آنان نسبت به کاندیدای مربوطه صورت می پذیرد. اما برخلاف این رویه در این انتخابات احزاب، جمعیت ها، گروهها، ستادها و در رأس آنان کاندیداها برای پیروزی از تکنیکها، تاکتیکها و شیوه های مرسوم علیه دشمن بهره بردند. علت پرداختن به این مهم نیز ناشی از همین راهبردی است که برخی از گروه ها و احزاب و کاندیداها در کنار دشمنان این کشور و همراه آنان علیه نه یک کاندید بلکه علیه یک دولت و شاید یک نظام بکار بردند.
از شیوه ها، تکنیک ها و تاکتیک های عملیات روانی به عنوان تدبیر عملی مجری (متخصصین و کارشناسان عملیات روانی) برای رسیدن به اهداف مورد نظر نام برده شده است. باتوجه به اینکه در جنگ و عملیات روانی ده ها شیوه، روش، تاکتیک و تکنیک وجود دارد در این مکتوب فقط به برخی از آنها که بیشتر کاربرد داشته اشاره شده است.

1-برچسب زدن

«براساس این تکنیک، رسانه ها واژه های مختلف را به صفات مثبت و منفی تبدیل می کنند و آنها را به آحاد و یا نهادهای مختلف نسبت می دهند. گاهی هدف از این عملکرد آن است که ایده، فکر و یا گروهی محکوم شوند؛ بی آنکه استدلالی در محکومیت آنها آورده شود».
در موارد متعدد و با استفاده از الفاظی چون «شعبده بازی دست اندرکاران انتخابات و صداوسیما»، «صحنه آرایی خطرناک»، «متصدیان بی امانت»، «متقلبان»، «خائن به آرای مردم»، «برنامه ریزی پشت پرده برای دستکاری در انتخابات» و همچنین «طرح بازی بزرگ توسط مقامات»، «حاکمیت دروغ و استبداد»، «روند پرمخاطره»، «تخلفات و کارشکنی های متعدد و نارسایی های گسترده»، «تزلزل ارکان نظام»، وجود «توجیه گران دروغگو» در نیروهای مؤثر نظام، «برخوردهای غیرقانونی و خشونت بار با منتقدان» منجر به مصدومیت و شهادت هموطنان، «اقدامات وحشیانه در کشتار مردم»، «برخوردهای سبعانه» و «حمله به بانکها و ادارات و اموال مردم توسط اصحاب»، «تقلب و دروغ برای تکمیل طرح خود» در سه مرحله قبل، حین و بعد از انتخابات توسط احزاب، گروه ها، شخصیتها، نخبگان و هواداران کاندیداها و خود کاندیداها، علیه یک کاندید در قالب سخنرانیها، مصاحبه ها، مقالات، فیلم ها، سی دی ها و صدور اطلاعیه ها و بیانیه ها و در یک جمله توسط تمام ابزارهای تبلیغی و رسانه های ارتباطی به کار گرفته شد. الفاظی که غیر از برچسب نام دیگری نمی توان بر آن نهاد.

من 50 سال اسلام خوانده ام ، خلاصه اش یک کلام است:

             " واجباتت را انجام بده ، به جای مستحبات تا می توانی به کار مردم برس "

روز قیامت اگر کسی یقه ات را گرفت بگو فاضل گفت.

مرحوم آیت الله فاضل لنکرانی

برای دیدن تصاویر در اندازه واقعی روی آن کلیک کنید.

البته از آن جا که متاسفانه به خاطر گرفتاريهاي مختلف ، پاره اي از اوقات هر کسي فقط به فکر خود و حل مشکلات خود است و از اين حيث ايثار و تعاون و همدلي کم کم به دست فراموشي سپرده مي شود، لذا براي جلوگيري از گسترش اين آفات خطرناک بايد قبل از هر چيز به اخلاق و مديريت اخلاق محور بازگشت.‏

tabnak.com

محضر مبارك جناب آقاي دكتر محمود احمدي نژاد
رياست محترم جمهوري اسلامي ايران
سلام عليكم
احتراما"ضمن تبريك انتخاب شايسته ومجدد جنابعالي با راي قاطع و24 ميليوني مردم ايران اسلامي در دهمين دوره انتخابات رياست جمهوري ،همانگونه كه مستحضريد مردم شهيد پرور و ولايت مدار استان گيلان عليرغم همه مشكلات وكاستي ها با حضور يكپارچه در انتخابات وبا راي قاطع خود حضرتعالي را بار ديگربرگزيدندودر حال حاضر نيز يقينا براي پيشبرد برنامه ها واهداف عاليه دولت عدالت محورواسلامي دهم نيازمند مديران توانمند، متخصص،متعهد وكارآزموده درسطح استانها مي باشيد.
برهمين اساس وظيفه خود مي دانيم تاچهره هاي توانمندولايق استان گيلان را پس ازتشكيل جلسات متعدد ورايزني هاي فراوان با افراد وگروه ها، اسامي ذيل راجهت انتخاب استاندار به آن مقام عالي معرفي نماييم وبا توجه به شناختي كه از جناب آقاي نجار وزير محترم كشور سراغ داريم با تحقيق وبررسي همه جانبه خويش يكي از افراد اصلح تر ذيل را براي تصدي استانداري گيلان انتخاب خواهند نمود كه يكي از مشكلات سالهاي اخير در اين استان، انتخاب مديران محافظه كار ،بله قربان گو وهمسو با جريانات اصلاحات بوده وهست ونمونه بارزوآشكارآن همسويي بيش از70 درصدمديران استان در انتخابات دوره دهم رياست جمهوري با كانديداهاي اصلاح طلبان بوده است !
لذا اسامي زير نيز به ترتيب اولويت بعنوان استاندار گيلان پيشنهاد مي گردند:
اولويت اول:دكتر كمال دهقاني فيروز آبادي(مديرعامل سازمان منطقه آزاد تجاري انزلي وبا سوابق اجرايي همچون كارشناس ارشد دبيرخانه شوراي امنيت كشور، بازرس اداره كل بازرسي وزارت خارجه، دبير دوم سفارت جمهوري اسلامي ايران در مراكش، معاون اداره زيربنايي (حوزه اقتصادي ) وزارت خارجه، معاون اداره آموزش وزارت خارجه، مديركل روابط عمومي و امور بين الملل شهرداري تهران، معاون هماهنگي و برنامه ريزي و قائم مقام شهرداري منطقه 7 تهران و ریاست هیات مدیره باشگاه فرهنگی ورزشی ملوان بندر انزلی)
اولويت دوم:حسن كربلايي(معاون جهادسازندگي گيلان،معاون اداري مالي و صدا،مركز گيلان،سرپرست دفتر نظارت وبازرسي برانتخابات شوراي نگهبان وسومين دبير حزب جمهوري اسلامي گيلان)
اولويت سوم:سركارخانم دكتر هاجر تحريري نيك صفت(ریاست پژوهشگاه مطالعات وزارت آموزش و پرورش وبا سوابق اجرايي همچون نماينده مردم رشت در دوره هفتم مجلس و نائب رئيس كميسيون آموزش و تحقيقات مجلس به مدت 4 سال)
لذا در پايان نيزضمن توفيق و سلامتي روز افزون براي جنابعالي ،انتظار داريم تا با انتخاب يكي از گزينه هاي فوق الذكر شاهد شكوفايي هر چه بيشتر استان هميشه سرسبز گيلان باشيم.
باتشكر

ائتلاف رسانه هاي حامي دكتر احمدي نژاد دراستان گيلان

در طول سالیان گذشته هر وزیر کشوری و هر دولتی که سرکار می آمدند ، بالافاصله تغییراتی در صدرمدیریت استانها ایجاد می کردند و بسیاری نیز دلایل خاصی را برای این تغییرات داشتند.

در این دوره نیز با انتخاب یک وزیر نظامی برای وزارت کشور ، انتظار تغییرات در استانداری های کشور امری مسجل می باشد. امری که بارها وزیر کشور آن را تکذیب کرد و تنها تغییر استانداران را  در چند استان محتمل می دانست.

در این چند هفته از آغاز دولت دهم ،  استاندار اصفهان و خراسان به دولت آمدند و دو استاندار به این دو استان فرستاده شد اما شواهد نشان می داد این استانداران بر خلاف عقیده بسیاری که فکر می کردند استانداران کشور نظامی خواهند بود این طور نبوده و احتمال تزریق نظر عده ای دیگر در تعیین استانداران در سطح کشور را نشان می داد. این عده ای دیگر را می توان همان رئیس دفتر کنونی آقای رئیس جمهور دانست که در حال حاضر تمامی تغییرات در سطح کشور با هماهنگی و نظر او اتفاق می افتد .

مدتی است که این شایعه در گیلان نیز شدت گرفته که به زودی استاندار گیلان نیز تغییر خواهد کرد. تغییری که دلایل زیادی هم بر نزدیک بودن به واقعیت آن وجود دارد.

اختلاف نظری که این روزها بین استاندار و نماینده ولی فقیه در استان وجود دارد و یا موضع گیری های شخص استاندار در ایام انتخابات ، همه می تواند بهانه خوبی برای تغییر آن باشد ، کاری که خود استاندار ، جناب آقای قهرمانی در برنامه زنده تلویزیونی آن را قویاً تکذیب کرده و این شایعه را ساخته ذهن چند ده نفر دانسته که از حضور او در استان ناراحت هستند.

اما واقعا تغییر مهندس قهرمانی برای استان چه سود ها و ضرر هایی دارد؟  به نظر نویسنده اگر به دور از سلایق شخصی  و مواضع حزبی به تغییر مدیران در سطح عالی کشور نگاه کنیم و تنها این تغییرات را برای پیشبرد اهداف و برنامه های دولت انجام دهیم خیلی نکات مثبتی دارد.

بنا به عقیده من ، یک مدیر متخصص غیر حزبی خیلی بهتر از مدیر هم خط اما نا بلد است. زیرا بسیاری از متخصصین و افراد کاربلد در قسمتهای مختلف به دور از تمام بازی های سیاسی تنها به فکر کار و فن خود هستندو در این راه همکاری با مدیری که تخصص لازم را در امر مربوط دارد می تواند دلگرمی آنان باشد زیرا اوست که می تواند همراه و غمخوار آنان باشد.

البته باید این نکته را هم در نظر گرفت که مدیری که هرچند متخصص و لایق باشد اما به خاطر مسائل حزبی و جناحی بخواهد سنگ در کار کلان سازمان و نهاد زیر مجموعه خود بگذارد تا در کار دولت اخلال ایجاد کند از نظر تمام جناح ها و افکار سیاسی محکوم به رفتن است.

در استان گیلان نیز زمانی که سردار عبدالهی به عنوان استاندار انتخاب شد همانند همان کسی بود که از جناح دولت بود و واقعا دلسوزانه کار می کرد اما چون تخصص لازم را در عرصه مدیریت سیاسی نداشت نتوانست موفق عمل کند و جای خود را به مدیری از جریان سیاسی مقابل اما با تخصص و تعهد کاری بالا داد.

مهندس قهرمانی در طول دو سه سال گذشته توانست با تعاملی که با همه افراد صاحب سبک و توان در سطح استان داشت کارهایی را انجام دهد  و باعث پیشرفتهایی شود به نحوی که بارها کاندیدای حضور در استانهای بزرگتر کشور شده بود، به حدی که یک بار با پادرمیانی نمایندگان مجلس استان از رفتن او جلوگیری به عمل آمد.

اما امروز همان نمایندگان مردم خواستار تغییر او هستند و حتی گزینه هایی را نیز برای جایگزینی او به افکار عمومی معرفی می کنند. گزینه هایی که شاید در انتخابات گذشته به احمدی نژاد رای داده باشند اما به لحاظ مدیریت کلان استان ذره ای تخصص و تعهد کاری ندارند.

مهندس قهرمانی را من انسانی اجرایی می دانم که خیلی علاقه ای به نشستن پشت میز و گوش کردن به حرف فلان مدیر اداره و ... ندارد. او را بارها در کنار پروژه های استان دیده ایم. او انسانی است که دوست دارد بیشتر از اینکه حرف بزند و مدیریت کند ، کار انجام دهد. البته در این بین ضعف هایی نیز دارد. شاید بزرگترین ضعف او نا توانی در تعامل با برخی نمایندگان کنونی مجلس است که نمی تواند در پیشبرد پروژه ها و اهداف خود از آنان کمک بگیرد.

ضعف بزرگ دیگری نیز که به قهرمانی وارد است این است که او بیشتر  رو به صنعت دارد تا کشاورزی، به همین دلیل است که بسیاری او را در استان کشاورز خیزی چون گیلان نا موفق می دانند. که البته این ضعف در طول این چند سال با عدم موفقیت در خودکفایی برنج و چای و ضررهای بسیار کشاورزان به چشم آمد و بهانه ای شد برای کسانی که نمی خواهند او بماند.

روزی که قهرمانی استاندار گیلان شد به شخصه وزیر کشور وقت را ستودم که در بین گزینه های موجود توانست بهترین گزینه را برای استانداری انتخاب کند و امروز نیز این انتظار را دارم که اگر گزینه ای بهتر از او پیدا نکرد و تنها اگر قرار است به خاطر مسائل جناحی برکنار شود ، وزیر کشور از اینکارخودداری کند .